老板必学的薪酬实操课 唐老师讲商业课

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1_试听课_钱分好了,管理的一大半问题都解决了.mp4
2_薪酬的6大难题.mp4
3_薪酬设计的目的牵引公司长期有效增长.mp4
4_企业如何激发组织活力.mp4
5_谈钱是对员工最大的尊重.mp4
6_落后薪酬模式:固定工资躺平了.mp4
7_落后薪酬模式:提成和目标奖金挂钩.mp4
8_落后薪酬模式:个人绩效和阿米巴分钱等.mp4
9_落后薪酬模式:定岗定编和股权激励等.mp4
10_落后薪酬总结自我诊断.mp4
11_欲望是个人,企业,社会进步的原动力.mp4
12_利益差,是激发团队持续奋斗关键.mp4
13_薪酬设计4个要点,牵引员工持续奋斗.mp4
14_薪酬设计的3个步骤-向奋斗者倾斜.mp4
15_工资包管理,提高人效的核心武器.mp4
16_错误工资模式,导致会哭的孩子有奶吃.mp4
17_职能工资设计的方法1:导向承担更大的责任和贡献.mp4
18_职能工资设计的方法2:导向为团队多做贡献.mp4
19_职能工资设计的方法3:导向为团队多做贡献.mp4
20_奖金包设计的要点,让大河有水小河满.mp4
21_避开奖金设计的盲区,少走弯路.mp4
22_战略奖金设计要点,攻克公司战略要地.mp4
23_华为如何用长期激励凝聚人才,创造奇迹.mp4
24_长期激励工具的落地要点,让员工像老板一样拼命干.mp4
25_绩效管理的底层逻辑,为了打胜仗.mp4
26_个人绩效管理的关键考评结合,识别真正的奋斗者.mp4
27_个人绩效管理4个步骤,让员工持续进步.mp4

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